Optimierung der Kosten für technische Gase
Vorgehen
Zunächst analysieren wir, welche technischen Gase in welchen Qualitäten und Lieferformen benötigt werden. Dazu gehören beispielsweise Sauerstoff (O₂) für Verbrennungsprozesse, Stickstoff (N₂) als Schutzgas, Argon (Ar) für Schweißanwendungen oder Kohlendioxid (CO₂) als Trockeneis. Ebenso prüfen wir, ob eine Versorgung über Tankanlagen oder Gasflaschen wirtschaftlicher ist.
Anhand von Rechnungen und Verbrauchsdaten ermitteln wir Bestellmengen, Lieferintervalle sowie laufende Aufwendungen für Behältermieten, Transporte, Energie- und Gefahrgutzuschläge. Die bestehenden Verträge liefern wichtige Hinweise zu Laufzeiten, Kündigungsfristen und möglichen Wechselterminen.
Die Preisgestaltung ist häufig komplex und nur eingeschränkt transparent. Deshalb empfehlen wir Verhandlungen oder Ausschreibungen ausschließlich auf Basis fundierter Markt- und Branchenkenntnisse. So lassen sich Konditionen realistisch bewerten, Risiken vermeiden und Einsparpotenziale gezielt erschließen.
Pluspunkte
Aufgrund unserer Erfahrungen wissen wir in welchen Regionen Deutschlands welche Dienstleister lieferfähig sind.
Schwierig wird es bei Prozessgasen mit erhöhten Reinheitsanforderungen. Auch da gilt es zunächst Transparenz zu schaffen.
Durchschnittliche Einsparung
Viele Unternehmen beziehen technische Gase seit Jahren zu unveränderten Konditionen. Gleichzeitig entwickeln sich Marktpreise, Vertragsmodelle und Zuschlagsstrukturen kontinuierlich weiter.
Unsere Erfahrung zeigt, dass insbesondere bei kleineren Verbrauchsmengen deutliche Preisvorteile realisierbar sind. Bei Großverbrauchern liegen die größten Potenziale dagegen häufig in optimierten Vertragskonditionen, reduzierten Nebenkosten und einer transparenten Bewertung der gesamten Versorgungskosten.
Nachhaltigkeit
Optimieren der Logistik führt zu einem geringeren Energieverbrauch. Fernüberwachung stellt sicher, dass bei unbeabsichtigtem Gasaustritt der Betreiber informiert wird.
Unterlagen
Für eine Analyse benötigen wir:
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- Bestellstatistiken
- Exemplarische Rechnungen
- Kreditorensummen
- Beschreibung der Bestellabwicklung
- Verträge
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An Unterlagen können wir zur Verfügung stellen:
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- Benchmarks
- Checkliste
- Zwischen- und Schlussberichte
- Projektbeispiele
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